第三届中国光伏绿色供应链大会以“打造绿色低碳供应链，促进光伏新质生产力”为主题，聚焦光伏绿色供应链创新技术、多业融合、光伏出海等新业态，探索绿色新动能，赋能光伏产业韧性发展。期间，大会将举办多场高峰论坛，邀请政府、业界、学界以及金融、电力、跨界用户等嘉宾分享洞察、达成共识，协商合作，为促进行业高质量发展建言献策。

技术创新+智造创新，推动行业高质量发展

目前，光伏产业正面临周期性困境。资本的大量涌入并进行重复无序扩张，大量的落后产能导致同质化竞争、价格内卷严重，产业链全线承压。

李文学表示，科技创新是穿越行业周期、推动行业高质量发展的不竭动力。隆基高度重视科技研发，近五年来，隆基的研发投入超235亿元。目前，隆基是晶硅-钙钛矿叠层电池和晶硅单结电池转换效率世界纪录的创造者，尤其是在BC技术领域，在短短的半年时间内，隆基自主研发的BC电池转换效率提升了0.21%，以27.30%的成绩再破由隆基此前创造的单结晶硅电池效率世界纪录。

历时多年，隆基研发出了PERC时代后的颠覆性电池技术——HPBC电池技术。李文学介绍，BC技术作为平台型技术，可与多种技术路线叠加，隆基的HPBC 2.0电池量产效率突破26.5%，最高可达到27%，已经达到单结晶硅电池理论效率的91%还多，是目前最接近单结晶硅电池理论效率极限的技术路线。此外，隆基还基于行业本质与客户需求，打造了一系列BC全场景应用产品，满足客户的不同需求。

隆基的技术创新不止局限在提升电池转换效率上，在传统强项硅片端也有突破性进展。今年3月，隆基正式对外发布泰睿硅片产品，实现了近十年来硅片领域未有实质性创新的突破，以高性能的差异化为客户带来更多价值，成为硅片领域技术发展的风向标。

在实现技术创新的同时，隆基还积极推进智造创新。2023年12月，隆基嘉兴基地入选世界经济论坛公布的“灯塔工厂”名单，这是全球光伏行业首个“灯塔工厂”。李文学表示，“灯塔工厂”代表着当今全球制造业智能制造和数字化的最高水平，也是新质生产力加速发展和制造业转型升级的风向标。随着光伏产业的发展，客户的需求也正在变得更加差异化，且客户对产品的高效、质量的可靠以及供应链的全程可追溯等也提出了更高要求。而隆基嘉兴“灯塔工厂”则完全解决了这些问题。

据了解，隆基嘉兴“灯塔工厂”部署了超过30个第四次工业革命用例，并利用人工智能和先进分析技术提升制造业务效能，实现了产品品质可靠性提升43%，产品生产交付周期缩短84%，基地整体的单位能耗降低了20%，单位小时产量提升了35%。

协同合作伙伴，共建绿色可持续供应链

光伏发电作为实现“双碳”目标的主力军，如何打造绿色低碳供应链至关重要。李文学介绍，2023年隆基提出了“LIGHT” 可持续发展理念，与供应链合作伙伴协同协作，共建绿色可持续供应链，开展供应商CSR全生命周期管理，完成“绿色伙伴赋能计划”培训，推进负责任采购，推动价值链的可持续发展。

近日，隆基还获得了ISO 20400可持续采购管理体系证书，将可持续性融入采购流程，打造产业链循环再生体系。

早在2018年第24届联合国气候变化大会上，隆基绿能创始人、总裁李振国就提出了“Solar for Solar”的低碳发展理念。从那时起，隆基就开始采取一系列减排措施减少产品碳足迹，着力构建涵盖光伏产品全生命周期的绿色低碳产业链，打造更加低碳的光伏产品。2023年，隆基成为首家通过科学碳目标（SBTi）的中国光伏企业，标志着隆基的减排目标与《巴黎协定》提出的1.5℃目标保持一致。

此外，在产品可回收循环利用方面，2023年隆基已经加入欧洲地区主要国家光伏组件回收体系，隆基光伏组件材料中可回收再利用的部分可以达到94%。

李文学表示，隆基坚信在碳中和全球共识的时代背景下，以技术创新为驱动，以客户为中心，以高效差异化的产品满足用户需求是制胜的法宝。困难终将过去，光明就在前方。在行业技术迭代、穿越周期的关键时刻，相信中国光伏产业依然韧性十足、前景向好。

路透社NEXT是由全球性新闻机构路透社主办的主题现场直播论坛，此次NEXT APAC是该系列论坛在亚太地区的首次亮相，天合光能也是首家参与路透社NEXT主题论坛的中国新能源企业。

亚洲可再生能源发展潜力巨大

当前全球金融、社会和技术发生巨大变化，亚太地区快速的技术创新和快速发展的新兴市场将在世界各地产生深远影响，同时也是能源消耗和减碳压力挑战巨大的地区。据研究，电力生产和工业排放是亚洲最大的碳排放来源，因此，打造以可再生能源为主的电力系统对亚洲应对气候变化，实现碳中和和绿色发展意义重大。

在此背景下，亚洲可再生能源投资力度加大，光伏装机蓬勃增长。国际可再生能源署（IRENA)统计数据显示，2023年全球可再生能源新增装机中，亚洲占据了69.3%，其中光伏新增装机237.7GW。这其中既有中国、印度、日本等传统光伏重点市场的贡献，也不乏以巴基斯坦等为代表的新兴市场。Helena Li表示，“亚洲发展可再生能源的潜力不容被低估。光伏将大自然赐予的太阳光转换成绿色、清洁、可负担的电力。致力于成为全球光储智慧能源解决方案的领导者，天合光能将创新技术应用于亚洲能源转型，为亚洲的绿色、可持续发展提供技术路径。”

区域协作与技术创新，将切实推动亚洲能源转型

由于地理特征的差异性以及经济发展的不平衡，亚洲各国需要在保证电力供应、兼顾经济发展和实现可持续转型之间找到最优解。“亚洲国家需要进一步加强区域互联和协同合作，”Helena Li表示，“亚洲区域内能源资源分布不均衡，优化电力资源特别是清洁电力在亚洲整个区域的配置显得尤为重要。”

谈到如何切实推动亚洲步入能源转型的正轨，Helena Li进一步解释道，“技术是赋能亚洲迈向零碳电力的关键要素。随着高效技术的不断迭代升级，太阳能电池的转换效率不断提升，光伏度电成本下探的路径清晰。此外分布式光伏不需要过多基础设施投资，也将成为亚洲能源转型的重要路径之一。”

打造绿色低碳供应链，成就客户，兑现自身承诺

Helena Li还向参会嘉宾分享了天合光能打造低碳可持续供应链的经验以及在生产制造领域可持续发展的成果。她表示，“天合光能既是清洁能源的制造者，成就客户实现可持续发展的目标，也是绿色发展理念的践行者，兑现天合光能对可持续发展的承诺。”她以水资源管理为例，介绍了天合光能合理高效利用水资源的经验。通过中水回收、设备改造、设备升级等多措并举，天合光能2023年单位电池产品水耗强度较基准年下降了85.48%，单位组件产品水耗强度较基准年下降44.40%，均提前达成并超越此前制定的2025年水资源管理目标。

谈及可持续供应链，她介绍道，“在与合作伙伴共建可持续供应链体系的同时，我们积极推进碳盘查、碳核查及碳足迹的追踪，强化信息化和数字化在供应链的应用，提升供应链的透明度和可追溯性。”

在总结发言中，Helena Li表示，“截至2024年3月底，天合光能光伏组件全球累计出货量超205GW，每年可以生产清洁能源电力2767.5亿度，减少二氧化碳排放2.76亿吨，约等于在全球种了151亿棵树。这些成就足以激励我们坚守初心，坚定地以‘用太阳能造福全人类’为使命，为美好零碳新世界贡献力量。”

中东地区正在遭受热浪侵袭。伊拉克多地气温高达50℃；科威特极端高温导致用电需求激增，多地出现断电等情况；约1300人在麦加朝觐期间因极端高温死亡。

伊拉克国内遭遇极端高温侵蚀之时，该国气候特使法里德·亚辛正在大连参加夏季达沃斯论坛，他出席了气候变化与健康等多个议题的讨论。“中东多地都在经历极端高温，关于气候变化的讨论非常必要且及时。”6月26日，亚辛在接受新京报记者专访时表示。

伊拉克是石油生产大国，也是石油输出国组织（OPEC，欧佩克）的第二大产油国。在2023年的《联合国气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会（COP28）期间，欧佩克曾明确反对在气候谈判中将矛头对准化石燃料。COP28达成“转型脱离化石燃料”后，伊拉克也表达了保留意见。

对此，亚辛在接受采访时表示，石油产业是伊拉克的经济支柱，《联合国气候变化框架公约》曾指出，应该考虑到特定国家的特定需求。更重要的是，“问题不在于石油，而在于二氧化碳。”他说，伊拉克和许多欧佩克国家都在利用新技术减少石油生产中的碳足迹。

事实上，亚辛认为，在全球气候谈判中必须关注公平，发达国家也有责任帮助发展中国家应对气候危机，尤其是在气候资金、技术转让和能力建设等方面。他说，在今年11月将举行的COP29上，伊拉克将努力推动这一点。

　　“我们已处在气候变化的前沿”

新京报：联合国此前指出，伊拉克是世界上第五大最易受到气候变化影响的国家。气候危机在哪些层面影响着伊拉克？

亚辛：我一直说，不管是第几大，我们都已经处在气候变化的前沿——我们正在经历超乎寻常的高温，经历几乎已经达到了人体所能承受极限的高温。

举个例子，在伊拉克的石油业中，一些人必须去沙漠中工作，那里非常热。气温太高、不能外出工作时，他们叫这几天为“紫旗日”（purple flag day）。而就在几天前，在伊拉克南部的一个油田，气温达到了52℃，他们就经历了一个紫旗日。

气候变化正在影响着伊拉克，日益严重的荒漠化导致可以种植农作物的土地减少。气候变化也在影响我们的生物多样性，因为它正在损害生态系统。还有一个问题是，伊拉克本就是一个水资源很紧张的国家，而由于气候变化，降水量减少，情况更加严峻。

伊拉克政府正在努力解决这些问题，但气候变化是全球性危机，需要全球性的解决方案。

新京报：伊拉克在应对气候危机时面临着哪些特殊的困境？此前的伊拉克战争是否影响到伊拉克在应对气候问题上的行动？

亚辛：伊拉克近代历史被打乱了，这个时期环境问题的重要性没有得到认可。譬如，在20世纪80年代，原本可以作为气候变化天然缓冲区的沼泽地和其他类似地方都被破坏了。

因为同样的原因，伊拉克很晚才加入其他国家应对气候变化的行列。大约在1992年，全球大多数国家就加入了一项关于气候变化的公约（《联合国气候变化框架公约》），但伊拉克一直到2009年才加入。所以，某种程度上来说，我们还在追赶进度。

此外，伊拉克是一个石油生产国，这是我们的生计，我们必须出口石油。然而，应对气候变化的一个关键就是减少温室气体排放，而这无疑会影响到石油出口、石油使用。这也是一个挑战。

实际上，《联合国气候变化框架公约》提到，需要考虑到特定国家的特殊情况，例如受海平面上升影响、受荒漠化增加影响、受高温干旱影响，以及受到为应对气候变化采取措施的影响——如限制石油天然气出口，而伊拉克受到所有这些情况的影响。

新京报：为此，伊拉克政府采取了哪些措施？

亚辛：伊拉克采取了很多措施应对气候变化，主要包括缓解和适应两个方面。缓解方面的举措包括减少产生碳排放的活动，在石油领域我们就在这么做。在开采石油的过程中会产生甲烷，我们会燃烧甲烷，因为甲烷比二氧化碳的温室效应强得多。此外，我们在更多地收集（石油开采过程中伴生的）天然气，将其用于石油化工领域。伊拉克政府还提出，到2028年前消除天然气燃除，到2030年前减少30%的甲烷排放，以逐渐实现脱碳目标。

在适应方面，举一个小例子——我们也不是唯一一个这么做的国家，譬如在沙特，他们通过了一项法律，规定市政工作人员在夏季的上午11点到下午4点之间不得在户外工作，因为天气太热了。几天前，伊拉克政府也发布了类似规定，政府工作人员的工作时间调整为早7点到下午1点，这样就能避开温度最高的下午时段。

“问题不在于石油，而在于二氧化碳”

新京报：伊拉克是石油生产大国，也是欧佩克中的第二大产油国。这是在去年的COP28上，伊拉克和其他一些欧佩克成员国对于“转型脱离化石燃料”持保留意见的原因吗？

亚辛：欧佩克和很多人想表达的是，问题不在于石油，而在于二氧化碳。如果你找到捕获二氧化碳的方法，那这个问题就解决了。

实际上，许多欧佩克国家都在研究新技术减少天然气燃除，以减少所谓石油生产中的碳足迹；他们还在研发二氧化碳捕获技术，以及所谓的蓝色氢气技术。其实，沙特在20世纪70年代，就曾收集天然气用于生产电力，或是用于发展化工业。从长远来看，这是一个明智的经济决策。

新京报：所以，伊拉克虽然依赖石油，但也在采取行动推动能源转型？

亚辛：是的。首先，我们正在提高电力生产。过去我们主要用单循环发电，如今变为联合循环发电，这样能提高效率，也能减少油气使用。其次，我们正在积极推动太阳能的发展，目前正在落实2GW的太阳能电站，未来几年的目标是12GW。伊拉克政府还在减少政府、学校等公共区域的碳足迹。这些是我们正在推进的能源转型行动。

新京报：你从2022年开始担任伊拉克气候特使，此前曾长期在外交领域工作。你认为在国际气候谈判中，伊拉克等发展中国家最关注的是哪方面？

亚辛：其实在那之前，1996年到1998年期间，我曾为联合国气候变化框架公约秘书处工作过。我参加了COP2、COP3、COP4，其间曾负责COP会议的首次互联网传播。

谈到国际气候谈判，我认为最重要的一个指导原则是公平，我们必须做到公平。譬如发达国家有责任帮助发展中国家应对气候危机，尤其是在气候资金、技术转让和能力建设等方面。这也是我们将在未来的气候谈判中极力推动的一点。

新京报：在应对气候变化方面，伊拉克和中国有哪些合作？

亚辛：同作为发展中国家，伊拉克和中国进行了很多协调。伊拉克加入的一个非常重要的谈判集团就是“77国集团和中国”，这是发展中国家的重要合作平台。中国在气候谈判中也非常关注公平，因此我们可以在很多方面协调合作。

除此之外，在应对气候变化时，我们需要很多新的技术，而中国在这方面有很多领先技术。譬如，中国可以推动建立太阳能发电站、风力发电站等。在农业灌溉、水资源管理等方面，我们也可以向中国学习。

新京报记者 谢莲

夏巴兹·谢里夫对中国电建长期以来为巴基斯坦能源电力和基础设施建设发展所作的贡献表示感谢。他表示，巴中是全天候战略合作伙伴和铁杆兄弟。中国电建发挥自身资源优势积极参与“中巴经济走廊”建设，投资和建设了一系列具有标志性和影响力的重点工程，对巴改善能源结构、提升能源安全保障水平发挥了积极作用。目前，巴政府正致力于绿色能源转型和产业合作发展，希望中国电建继续发挥专业优势，深入拓展合作，积极参与相关重大项目的规划和建设，为进一步深化两国在能源和经贸领域合作作出新的贡献。

丁焰章对夏巴兹·谢里夫再次就任总理表示祝贺，感谢巴基斯坦政府长期以来给予中国电建的支持和帮助。他表示，作为全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者，中国电建积极践行共建“一带一路”倡议，较早投身“中巴经济走廊”建设，与巴基斯坦人民“同呼吸、共命运”，有力带动了当地就业，促进了巴基斯坦经济社会发展。中国电建将充分发挥全产业链一体化优势，积极参与巴基斯坦水电、新能源等领域建设，促进当地能源结构优化和绿色发展，为推动中巴两国关系发展取得更多务实成果贡献电建智慧和力量。

巴基斯坦政府高级别官员，股份公司总经理助理兼海外事业部总经理杨义生、规划总院院长李晟、电建国际公司总经理唐玉华、电建海投公司总经理杨天福陪同参加会见。

碳中和成为全球共识的时代背景下，面对气候变化、环境问题，全球能源转型迫在眉睫。3月29日，钟宝申出席能源低碳转型论坛，与西门子能源股份公司总裁兼首席执行官克里斯蒂安·布鲁赫，中国石油天然气股份有限公司执行董事、总裁黄永章，中国电力工程顾问集团有限公司党委书记、董事长罗必雄，国际能源转型学会会长、国际能源论坛（IEF）前秘书长孙贤胜，国家能源投资集团有限责任公司董事、总经理、党组副书记余兵等国内外能源领域专家和商界领袖展开讨论。钟宝申表示，由于各个经济体发展的进程不同，在推动能源转型的同时，需要考虑到资源禀赋和发展阶段的差异，以确保经济、环境和社会的可持续发展，“通过更公平的可再生能源，将有利于能源自主与全球协同。”

钟宝申指出，隆基绿能倡导国际合作和全球能源公平。各国应该鼓励和支持技术研发，以提高能源效率和开发清洁能源，可以通过国际合作和经验借鉴，加快能源转型进程。这包括与其他国家分享最佳实践、合作开展能源技术研发项目、共同应对全球气候变化等。

目前，光伏发电已经成为全球最经济的清洁能源。钟宝申认为，随着光伏技术不断进步、成本不断降低、产能不断扩大，以及光伏在一定区域内的间歇性及不连续性给能源系统带来的挑战逐渐被克服，光伏产业将助推世界能源格局重塑，世界能源产业也将从资源属性转变为制造属性。如何合理地利用以光伏为主力的清洁能源是实现既定目标的重要途径之一。

论坛还重点研讨了面对极端天气，供能和供电体系的韧性问题。隆基绿能在2023年与联合国难民署签订了全球合作伙伴协议。2022年，全球因天气相关灾害引发的流离失所人数达到创纪录的3180万人，其中，40%的难民居住在高度气候脆弱的接纳国。气候变化正在加剧导致位移的其他因素，如加剧贫困、食品不安全、水资源短缺及其他社区赖以生存的自然资源的获取难度。难民营中85%的流离失所人口燃烧生物质，如柴火，进行烹饪，约97%的人没有或只有有限的电力接入。

过去几十年，光伏技术进步和成本降低超乎大家想象。受益于整个光伏产业的技术进步，自2010年以来，度电成本下降了85%。相比其他电力类型的度电成本，随着先进技术的应用和新技术的突破，未来光伏发电的成本还将持续下降。现如今，光伏已经发展成为全球绝大多数国家最为经济的电力能源，人人可负担，世界能源公平问题似乎也有了新的解法。钟宝申表示：“在解决全球能源问题和推动实现全球能源公平的征程上，隆基绿能愿与世界各国和地区合力创新、协力向前，不断突破人类商业化应用太阳能的极限。”

“气候变化问题是一个典型的全球性挑战，关系到全人类的生死存亡。”钟宝申在出席“中欧企业家对话”时表示，“在推进碳中和进程的全球共识之下，中欧作为全面战略合作伙伴及世界重要的经济体，在应对气候变化、减少温室气体排放等方面，中欧有很多共同愿景。”

“但由于中欧经济发展所处的阶段不同，双方的合作也需要正视经济发展水平差距及能源转型过程中面临的困难和挑战。面对还在持续的能源危机，我们倡导国际合作和全球能源公平。中欧应加强合作对话，双方可以在国际层面共同推动清洁能源合作的机制建设，包括建立多边合作平台、共享研究成果和经验，推动全球清洁能源发展，助力全球气候行动。”钟宝申表示。

发展绿色经济、推动节能减排、实现碳中和是全球经济发展的必然趋势。中国与欧洲都已经制定了绿色发展的总体目标，但中欧合作发展绿色经济还面临诸如碳壁垒、国际碳市场发展不完善、全球能源不确定等挑战。此外，与会嘉宾还就中欧如何深化在能源转型与气候行动的合作关系进行了充分的讨论。

已经第二次参加“中澳企业家对话”的钟宝申表示，中澳经贸关系的健康稳定发展，对于亚太地区的企业至关重要。在能源国际合作方面，无论是在传统能源领域，还是在以光伏为代表的可再生能源领域，澳大利亚和中国一直保持着良好的合作。

钟宝申向与会嘉宾介绍，隆基绿能于2017年进入澳大利亚市场，2019年，隆基绿能澳大利亚分公司在悉尼正式成立，组建了一支可随时服务于澳洲客户的本地化团队，能更好地满足澳洲当地客户在户用、工商业及大型地面电站等多领域的应用。光伏应用场景的拓展，不仅可以降低澳洲的化石能源消耗，促进温室气体减排，更有助于澳洲在未来几十年内实现从化石能源向清洁能源的转变。据悉，目前澳大利亚正在成为世界上最大的住宅及工商业屋顶光伏市场之一，也是世界上家用太阳能使用率最高的国家——超过300万澳大利亚家庭拥有屋顶光伏电站。2023年，太阳能占澳大利亚电力的比重达到26%。预计到2030年，澳大利亚将有16GW公共事业规模的太阳能发电项目投入运营。

钟宝申认为：“隆基绿能看好澳大利亚光伏市场的未来发展前景，希望澳大利亚政府继续加大力度，推动光伏健康发展。澳大利亚是亚太地区最有前途的市场之一，隆基绿能在澳大利亚的目标远大。”

“各行各业的发展都离不开供电部门的大力支持，近年来，欣喜地看到我们的电网建设越来越强，电力供应越来越稳定，为优质电力服务点赞！”提及电力服务，近日，江西和泽生物科技有限公司（以下简称“和泽生物”）生产部车间主任石羽给予了很高的评价。

石羽就职的和泽生物是一家坐落在上饶市鄱阳县，专业从事饲料添加剂、植物提取物研发、生产和销售的高新技术企业。2016年他带头组建了“石羽劳模创新工作室”，研制出“液态防霉剂”“和酸宝”等新型环保饲料添加剂，拥有5项发明专利和5项实用新型专利，并帮助企业获得“国家级高新技术企业”等多项荣誉。

石羽调研了解到，2023年，国网上饶供电公司持续加强电网建设，推动建成全市第5座500千伏变电站，完成220千伏霞峰变电站、昌景黄高铁一战六线等重点工程建设；大力实施配网“123”工程，城乡配电网用户户均容量由2.66千伏安提升至2.98千伏安，有力满足了全市经济社会发展和民生用电需求。

工作和生活在上饶市鄱阳县这个鱼米之乡，从事饲料添加剂研发，石羽对乡村有着特别深厚的情感。他说，当前，分布式光伏发电的绿色动能正在为乡村振兴道路注入源源不断的活力，也看到越来越多新能源电动汽车走进农村的千家万户，配套的电动汽车充电负荷需求不断增长。

石羽希望供电部门加快建设数智化坚强电网，更好地适应和满足分布式光伏发电有序增长和电动汽车充电设备大量接入两个发展趋势需求，用更加坚强智能的电网点亮人民群众更加美好的生活。

今年全国两会期间，江西赣州澳克泰工具技术有限公司研发部技术员邱联昌就关于进一步加快推进充换电网络建设谈了自己的看法。

截至2023年底，全国新能源汽车保有量达2041万辆，占汽车总量的6.07%。其中，纯电动汽车保有量1552万辆，占新能源汽车保有量的76.04%。2023年新注册登记新能源汽车743万辆，占新注册登记汽车数量的30.25%，与2022年相比增加207万辆，增长38.76%。这一结果的出现，既得益于我国在新能源汽车领域的持续投入和政策支持，也离不开消费者对新能源汽车的日益增长的认可。

邱联昌表示，新能源汽车产业发展离不开配套的充电基础设施建设。截至2023年底，我国充电基础设施总量达859.6万台、同比增长65%。充电基础设施体系规模持续扩大、网络加快完善，以往春运、长假出行“充电难”的问题得到了有效缓解，在持续增加设施布点的同时，更加智能高效的充电技术开发应用将是发展方向。

邱联昌认为，一直以来，国家电网有限公司积极推进充电桩设施建设和配套电网改造，在持续优化充电设施报装服务，加速推进县乡村充电基础设施建设，创新充电基础设施运营、维护模式，推动新能源汽车下乡，不断提升充电设施供电服务保障能力等方面成效显著。

邱联昌提出，下一步，希望国网公司继续发挥央企主力军作用，引导更多社会资金投资建设充电桩，加快推进构建高质量充电基础设施网络体系，尤其是加快三、四线城市及乡镇充电基础设施建设步伐，更好地满足人民群众购置和使用新能源汽车的需要。同时，他呼吁各级政府、各市场主体群策群力，加快推进交通绿色低碳发展，共同服务人民生活美好出行。

文 | 中国能源报记者  闫志强/整理

今年全国两会期间，全国人大代表、天合光能股份有限公司董事长高纪凡表示，光伏作为当前中国最具全球竞争力的工业门类之一，正逐步成为中国制造“新名片”。但也应看到在产业高速发展的同时，也伴随着光伏企业无序低质化扩产、配套体制机制不完善、大批资本主体盲目进场等现象，行业亟需从“铺摊子”转向“上台阶”的发展模式，以构建光伏产业高质量发展生态圈为抓手，促进各环节和主体良性竞争、有序互动，共同推动光伏产业高质量发展。

为此，全国人大代表、天合光能股份有限公司董事长高纪凡建议：

一、依托链主企业引领的产业生态治理机制，打造光伏高质量竞争格局

参照国际领先经验，构建链主企业引领的生态治理体系有助于引导产业从无序扩张向良性迭代转变，提高产业内外资源配置效率，推动产业迭代升级与高质量发展。

近年来，产业内部企业的无序扩产，导致下游产品卷入低效低质的“价格战”竞争泥潭，增收不增利；产业外部由于核心技术、供应链等关键资源缺乏有效保护，难以构筑以服务行业高质量发展为目标的壁垒，使得跨界资本热钱轻易进入，在产能上无序扩张，某种程度上加剧了光伏产业的低效同质化竞争，造成社会资源巨大浪费。与此同时，我国作为全球最大的光伏产品出口国，大量、长期的低价光伏产品出口，可能加快他国以“能源安全”为名的反倾销贸易措施出台速度。

建议工信部牵头制定光伏产业长期发展规划，构建3至5个由链主企业引领、包含产业链上下游核心企业的光伏产业生态圈，充分发挥链主企业在产业趋势认知、上下游协调、创新引领上的优势，通过生态圈之间的良性竞争与有序互动，促进光伏产业高质量发展。

二、依托精准谋划的要素分配、管理机制，高效推动产业发展

我国支撑经济发展的主要驱动力已由生产要素大规模高强度投入，转向科技创新、人力资本提升带来的“乘数效应”。因此，要素投放的精准程度极大影响经济社会运转、发展的效能。转向高质量发展阶段，要推动经济发展效率变革，形成更加有效的要素配置环境。需要工信部等主管部门与产业主体形成一盘棋，通过生产要素的合理调度引导产业有序发展。

当前，光伏产业缺乏与行业主管部门深度有效联动，没有把要素管理通盘考虑，未能在信贷管理、政府资源投入、科研投入、供应链整合等方面形成通过核心要素投放引导产业高质量发展的机制。

建议由工信部牵头构建要素统筹管理机制，推动行业主管部门与光伏产业生态圈的沟通交流，帮助行业算总账、算大账，通过更具全局观、大局观的核心要素有效投放来引导光伏产业持续健康发展。资金要素上，可根据技术水平与生产管理效能进行融资优先排序；人才要素上，加大科研领军人才引进与培育补贴力度；政策要素上，完善优质企业税费优惠政策，降低企业综合运营成本；供应链整合上，为链主企业协调产业链资源开通绿色通道，完善配套支持。

三、依托多维立体合作机制，推动增强产业内部凝聚力

面对国际动荡局势、潜在双反威胁及海外企业竞争，中国光伏产业需要创新产业整合机制、增强内部凝聚力、提高产业链韧性。引导创新资源向企业集聚，完善科研院所和高校的技术成果向企业转移机制，促使企业摆脱对资源和要素消耗较多的加工制造环节的过度依赖，更多地依靠研发、设计、标准、供应链管理、品牌建设和无形资产投资，满足差异化市场需求。

建议政府及产业主管部门，积极研究并出台相关管理办法，有序引导光伏产业通过收并购、联合创新、专利联盟、交叉持股等方式增强产业生态圈内部以及生态圈之间的协同和凝聚力，出台政策鼓励链主企业带领生态圈聚焦前沿科技创新、国际标准制定、全球产能布局、品牌和渠道建设，持续筑牢中国光伏产业高地，力争孵化培育一批中国光伏企业成为世界500强。

上述措施的扎实有力推行能够让光伏行业更加全面、立体地支撑国家高质量发展：从微观层面持续提升产品和服务质量；中观层面提升企业自身发展韧性、助力产业和区域发展；宏观层面助推提升国民经济整体质量和效率。

文章来源：中国能源网  作者：仲新源

加快能源绿色低碳转型已经成为全球共识和共同行动。近年来，各行各业积极行动，绿色低碳发展新蓝图加速铺开。在此背景下，我国能源转型需要注意哪些问题？如何携手产业各方共探绿色低碳转型之路？就此问题，《中国能源报》记者在近日召开的2023智慧能源大会期间采访了中国工程院院士杜祥琬。

“虽然化石能源的重要性不可忽视，但现在人们对于化石能源‘压舱石’的理解有待讨论。”杜祥琬告诉《中国能源报》记者。

目前，世界能源消费结构以石油、天然气为主，我国则以煤炭为主。“双碳”目标驱动下，我国清洁能源转型大幅提速，但化石能源在能源结构中仍然占据主导地位。

“但是有研究表明，我国煤炭的储采比约为40年，即便不讲碳中和，2060后煤炭也没有太多后劲。人们要意识到煤炭不可能永远发挥‘压舱石’作用。”杜祥琬指出，“针对碳中和，国际社会制定了一系列时间节点和目标，一方面考虑到排放污染问题，另一方面也考虑到化石能源的有限性。与化石能源不同，可再生能源能够为人类提供持久的能源保障，只有发展高比例的可再生能源才能保障我国长远的能源安全。”

杜祥琬表示，煤炭是功臣，减煤是进步。“减煤是出于对未来发展的考量。我国煤炭储量较为丰富，煤炭在一次能源结构当中是主要贡献者，但由于煤炭资源能够使用的时间有限，当代人在用好煤的同时，也要为未来早做准备。比如现在很多高能效的煤电厂的耗煤量比普通煤电厂省很多。如果全国的电厂能效都能得到提升，用于发电的煤炭消耗量将进一步减少。”

另外，杜祥琬提到，绿色低碳转型需要政府、企业、民众“金三角”的共同参与。“每个人都是能源消费的主体，要推进生态文明教育和节能意识的普及。让各个地方的人、各个年龄段的孩子们懂得未来能源的发展方向以及可持续高质量发展的含义，通过一代代人的努力，实现绿色低碳转型目标。”

杜祥琬还提醒，节能低碳要与无废相联系。“‘无废’并不是没有废弃物产生，而是所有废弃物都可以利用起来。废弃物利用有相当一部分也可以转化为能源，同时改善环境质量和减少浪费。”

01 迷茫时代和不服的我们

谦子： 大环境下，企业会有些迷茫感，您怎么看？

薛涛 ：大部分时候，我们都在一个认知的深“井”里。

“我很迷茫”，这句话的背后是“身处环保行业，我迷茫”，但实际上别的行业也是一样的，时代已经到了迷茫的时代。

环保的好日子是大时代造就的，前30年干什么都可以，现在干什么都难。我们面临的问题，别的行业也好不到哪去。

羡慕别的行业，去别的行业冲动，大概率也是一种围城现象。

至少在环保行业还有人能活着所以还可以去抱怨，如果在别的行业，我们连“抱怨”的资格都没有，还没等抱怨，就被市场淘汰了。

事实上，环保行业还是比较容易混的，只是不容易混大！

有很多“小格子”阻碍它的流动，一个是专业领域的分割，一个是关系地域的分割。

谦子：这是好事还是坏事？

薛涛：老子说万物福祸相依，这个也是一样，既是好事也是坏事！

大部分行业是 “一将功成万骨枯”，环保行业比较特殊，想做大的做不大，想做死的还不那么容易，强者不能迅速把弱者消灭，很多很烂的企业还能活在“小格子”里折腾一段时间，这都是因为专业的分割和地域的分割。

难混的人，只是抱怨行业对他不利的部分，可是他没有想到，如果把“小格子”全部打开，那他早就被牛人给干掉了。

谦子：所以，问题并不是出在环保行业本身？

薛涛：环保行业不是个差行业，其实所有行业都无所谓好还是差，每一种行业都是一种土壤。

沙漠上种沙棘果、有水的地方种水稻、旱的山地种枣树，不是这样一个土壤，也长不出你。

说回大时代的周期，我认同一句话——“我们是原来活得太好，而不是现在活的太糟”。

原来活得太容易了，无论从时代周期还是从我们这个细分领域，如果按照华为供应商的标准去看，我们中的大部分企业都应该不存在。

有多少环保企业的技术是自己开发的？先抄别人的，抄成功了，在关系型市场混了个每年一两个亿，没有真正竞争优势，找不到研发能力和技术创新能力。

02 不创新，就是死

谦子：“抄作业的”也一样可以活到现在？

薛涛：没技术，抄作业，还能活到现在的企业，肯定有他的“道道”。

一是运气好。

二是 “抄”的水平上比别人高一点。

三是懂的怎么管理市场、管理关系。

四是老板有自己管理组织的心法。

但是这类企业有一种思想是很危险的：既然他已经占到了行业的好处，就不要贬损行业的坏处。不但贬损，还问我：为什么我“偷”完，别人也能“偷”？这不合理啊！

扪心自问， 90%迷茫的企业，抱怨的企业，都是来自类似这样的声音。

他们没死，通过找关系活着，他们不感谢环保市场的畸形土壤让他能继续活着，还要抱怨土壤坏掉了。

谦子：我们的出路在哪里？

薛涛：破局的唯一方法就是趁着能赚到钱，也收获到了一定技术理解的时候，开始投入研发，去找研发独创性方向。

谦子：能成吗？

薛涛：蒙到了，他就成了；蒙不到，就死了，这是第一种，算有为的，有追求的方法。

第二种就是混到哪天算哪天，也许还能再抄到下一个成功！

但是，如果你就想着说，追求无风险、无投入的收益，这个，在当前这个时代周期下，肯定是不可能的了。

未来的收益本质是风险收益，你的风险收益取决于你的“撒米”模式，你是每个领域砸两三百万，还是你去看准一个方向，死磕五年。

回到现实，大部分的我们可能会更愿意把上千万搂回兜里来，舍不得拿出来做研发，因为，我们真的砸了上千万，一定成功吗？不一定，也可能就失败，这也很正常！

就算成功了，有了自己的独特性、差异性技术，也还要继续进行创新，不然，随时可能沦为众生，甚至被淘汰。

谦子： 找到这样救命的技术靠的是企业家的心智？E20会尝试去影响企业家的心智吗？

薛涛：E20其实也干不了这个。

这种心智最终来自企业家自己，我们最多是归纳一下过去，提醒一下当下，催化一下未来，E20没有对个体直接有效的灵丹妙药一样的解法，这个在企业家自己的脑子里。

此外，如果企业确实找到了这个解法，E20更擅长的是做的是锦上添花的营销。

我们干的是什么呢？是你大概得到了一个还不错的技术，我们帮你去讲故事、做营销、规划如何打市场的！

开心智这种事，让人去拿真金白银搞研发，大部分人没这个觉悟去做，他们也舍不得。

如果一个企业每年就挣2000万利润，你告诉他，拿出1800万做研发，他会干吗？绝大部分企业家都不会。

他会不理你了！他会给你讲一堆道理，说这不可能、成功率太低，我还不如在外面“偷”一个得了。反正没人在乎你到底是哪“偷”来的。

现在的运行逻辑就是这个逻辑，所以创新的逻辑就运转不了，这种还是挺普遍。

03 谁是未来1000家

谦子：环保行业未来的集中度会是怎样？

薛涛：很多人分析环保行业，喜欢拿别的行业来比，觉得头部企业未来会是两三家。

未来不一定，威立雅所在法国的面积，也就是中国两三个省，人家长出两家。

我们那么大的国家长出一二十个威立雅，怎么不可以？这个说的是重资产类的企业，还不是说技术类企业。

此外，家数多就一定不好？集中度高就一定好？也不一定。

集中度高，就会有巨无霸，有大家伙。

当企业想要做大时，做百亿，做千亿，规模越大，效率就越差，尤其在技术领域（不是资产领域），就会逐渐失去其锐度。

我们要反思，我凭什么一千亿，应不应该一千亿，应不应该把别人干死，不一定，或者不应该一统天下。

因为这个本来就太复杂，环保行业不是一个单一市场。

谦子 ：假如未来会活下来1000家环保企业，这1000家会是谁？

薛涛 ：我不说那些重资产的了。如果是技术企业，这1000家确实一定是需要有原创的技术研发能力的，光靠关系是坚持不到最后的，这个是实话。

当然，他一定不只是技术研发能力，商业开拓、组织管理、营销能力，这些都需要。

但这些企业很难做大，一个技术型企业达到一定规模，一定会改变，他一定会被人干死的。

所有的技术企业只要变大就会变衰减，大概50亿以上基本就扛不住了。其实他们也没必要做大。

我们一方面喜欢公司很大，但另一方面又羡慕德国小公司的那种生存状态。

现有很多文章分析德国小型技术公司，都不要做的更大，凡是大的公司都会进入创新窘境。

在这个行业，未来的企业应该是活的有效率、强悍、有韧性的那种，但不一定是要大。

他能在某一个细分领域形成他的优势和并且有进退的能力，这个才是最重要的。

谦子：工程企业还会在这1000家吗？

薛涛：应该不会了，工程企业如果没在技术上找到自己的差异性集成优势，应该不会在了。

谦子：宜兴的环保企业呢？

薛涛：宜兴的企业，近些年有变化，但是不够。

为什么呢？

还是受城市的品级因素影响太大，整体来看，北上广深的环保企业的质量好于苏州，然后在苏州这个地方又好于宜兴这里！

这个梯度的差别在哪儿呢？

主要还是在专业性人才的整体选择。

正规985大学生能去上海的去上海，能去苏州的去苏州，梯度从这里就体现出来了。

所以从逻辑上来看，未来1000家企业应该在二线城市以上。另一方面宜兴的企业家族色彩确实太重了。

谦子： 环保企业，如何贴近AI？

薛涛 ：总体来看，AI确实有可能在相当长的一段时间以后，把人的很多决策系统干掉，重复性的工作干掉。

但是你要实现AI，首先要实现你的产品本身的智慧化，就是自动化、标准化、模块化，没这些，也没有办法实现AI！

现在大部分的工艺本身还没到这个水平，传感器也传不出来，东西又都是定制的，你的AI效果肯定会打折扣。所以还需要个过程。

我觉得先活着再说，AI必然是一个到来的事物，但是你又要在他到来之前先活下去，才能迎接他。而不是好高骛远的。

你要迎接它，你至少要把我刚才说到的模块化、装备化、自动化搞定才可以。

04 网红薛涛

谦子 ：您觉得自己是一个具有网红体质的人吗？

薛涛 ：如果你是在30年前认识我，打死你都想不出来我会是现在这个样子。

企业也一样，个人也一样，实际上不是规划好的。

像我有了点IP样子，纯属偶然，几十年前搞个规划去做，反而不一定能做成，这也是老子说的“无为”的一层含义。

这也是人生中的所谓的因缘和合，做好眼前的每一件事儿，该到成功的时候，老天爷自然会许你成功。来的就该来，不该来的，也不是你的。

只是也许成功的方向不是你想的方向，你原来也没想过做个IP, 结果最后做成了一个IP。

谦子 ：是什么使您在环保行业商业分析这个领域上成了个角儿了呢？

薛涛：有些显性因素，算是一种显见的经验或者能力，比如我善于和政府部门打交道，这个东西原来一直在做，我有二十多年在央企工作的经验，使我对政策不恐惧；我原来比较懂特许经营和BOT，这一点依然是我的优势，这些是显性的。

比如演讲、写作是我的隐性技能，我之前也没发现过，在年轻的时候并没有明显的特征，你看不见你的某些隐藏技能，而没有把它放大出来，也许这些隐性技能就是能成就你的东西。这是道德经里的无为的另一个启示。

这些东西的获得并不是我刻意打造它，回顾来看，无心插柳柳成荫的事儿还蛮多。

我在通用技术咨询待了20年，如果我不去E20，不可能成为一个IP，这种隐藏性能就永远不会被开发出来。

所以说不要太有规划，也不要无规划，太有规划就可能忽略了隐性长板。

谦子 ：如何开发隐藏技能点儿？

薛涛：人的本能是告诉我们一些东西的，就唯心主义。

你内心的某些本能，会引导着你做，按照你快乐并且有效率的方式去做。

但不要刻意想着一定要做成什么事儿。

你一要故意做成什么事，人就会变得比较刻薄，无论对自己还是对他人，就会不快乐，动作会变形，你就过于有为，因为你时时刻刻都会过于计较。

既不能太有为，也不能太消极无为。既不能太有规划，你也不能毫无规划。

大概率上，人从长期来看是无规划的，短期看来是有规划的。

放到30年40年来看，你的一生、我的一生， 80%都是偶然的，只有20%是必然的。

放到每一个月去看，好像80%都是必然的，只有20%偶然性。这种28现象，其实也就是一种阴阳图。

三句话

对过去的自己说一句话：

薛涛：你小子真是蒙对了。

对未来的自己说一句话：

薛涛：要把主流中西哲学融会贯通，再出一本书。

对环保企业家的一句话：

薛涛：找到你公司和你的“阴”（隐性技能）的部分，把它变成“阳”（显性技能）的部分。